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在傳統(tǒng)渠道的建設上，各家的方法也并不相同，一些PE水箱廠家選擇廣撒網(wǎng)，培育新興的經(jīng)銷商，在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消費者心中對品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的PE水箱廠家可能選擇在一些已經(jīng)成熟的經(jīng)銷商中間進行兼并和選擇，將其他品牌的渠道納為己用，這是比較省事省力討巧的做法，但是同時企業(yè)應該也會對經(jīng)銷商的忠誠度產(chǎn)生某種程度的質疑。但是不管如何，PE水箱廠家想要在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出，就一定要根據(jù)企業(yè)自身的特色，選擇最為合適的渠道建設方法，無論是鞏固現(xiàn)有的渠道，還是開拓新興的渠道，都是企業(yè)的發(fā)展策略之一。

總之，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質量、做好品牌口碑、廣開渠道把產(chǎn)品銷售出去成了PE水箱廠家的核心重點，也是PE水箱廠家在激烈的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出的不二法門。選擇自身最適合的發(fā)展渠道，建設并鞏固好這條渠道能讓企業(yè)快速拓寬市場少走彎路。